财务数据和关键指标变化 - 2023年第三季度公司营收为170万美元且全部为经常性收入，较2023年第二季度经常性收入增长9%，较2022年同期增长40% [6] - 2022年第三季度总营收为200万美元，其中80万美元来自国际市场一次性资本设备销售 [7] - 2023年第三季度总运营费用（包括研发、管理及销售和分销费用）为760万美元，较2022年第三季度的930万美元下降18% [7] - 2023年第三季度研发支出为340万美元，较2022年第三季度下降28% [7] - 2023年第三季度管理费用下降15%至200万美元，销售和分销费用为220万美元与去年同期持平 [7] - 2023年第三季度净财务收入为100万美元，2022年同期为330万美元 [8] - 2023年第三季度公司净亏损为560万美元（每股普通股0.26美元），2022年同期净亏损为500万美元（每股普通股0.24美元） [8] - 截至2023年9月30日，公司现金为336亿美元 [8] 各条业务线数据和关键指标变化 - 在美国采用纯经常性收入模式，包括按程序收取TULSA - PRO耗材、医疗设备租赁和延长保修服务费用；在国际上视情况采用资本和耗材销售及服务模式；Sonalleve业务模式为一次性出售资本设备 [5] - 2023年第三季度为TULSA - PRO连续第六个季度实现经常性收入增长，美国滚动四季度增长率略超60% [9] - 在TULSA - PRO治疗的患者中，约57%为前列腺癌患者，32%为癌症和良性前列腺增生（BPH）混合患者，7%为挽救性治疗患者，4%为仅患BPH的患者；按癌症分级，约8%为1级组，55%为2级组，27%为3级组，10%为4级组和5级组；在消融方面，约60%为全腺体，26%为次全腺体（超过腺体一半），14%为局部治疗；前列腺大小方面，约2%或小于20立方厘米，38%在20 - 40立方厘米之间，31%在40 - 60立方厘米之间，24%在60 - 100立方厘米之间，5%超过100立方厘米 [10] 各个市场数据和关键指标变化 - 文档未提及，无相关内容 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略重点之一是教育外科医生认识TULSA的灵活性，以治疗更多种类的前列腺疾病患者，该策略取得成功，越来越多的医疗场所增加了TULSA患者的治疗种类 [9] - 通过低成本、高影响力的营销努力教育患者，TULSA - PRO网站的访问量在过去18个月增加了五倍，达到每月约40000次，国际TULSA - PRO站点也收到网站咨询，患者反馈积极，有助于打造TULSA品牌 [14] - 在产品开发方面积极打造TULSA AI品牌，本季度获得FDA 510（k）许可的Thermal boost是第一个软件模块，下一个正在研发的模块是Contouring Assistant，目前处于临床验证阶段，预计2024年第二季度左右获得FDA许可 [15][16] - 利用TULSA核心技术开发针对BPH的应用，将使用TULSA AI自动治疗设计功能，预计这将使TULSA成为一流的治疗方式，计划在明年夏天公布项目时间 [17] - 与克利夫兰诊所签署了包含20多个站点的主协议，克利夫兰诊所将先启动三个站点，包括其主站点和佛罗里达州西部最大的前列腺癌站点，预计在2025年1月1日CPT代码生效前，更多新的TULSA站点将为医保支付模式做准备 [12][13] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 自AMA为TULSA设立三个新的CPT1 Category 1代码（2025年1月1日生效）以来，市场动态发生变化，以前不愿采用现金支付模式的供应商现在希望在过渡到医保支付模式前成为TULSA用户 [12] - 公司认为TULSA是前列腺疾病最通用的技术，总可及市场约为60万患者，大于其他用于治疗前列腺癌患者的技术 [20] 其他重要信息 - 文档未提及，无相关内容 问答环节所有的提问和回答 问题：克利夫兰诊所的20个站点部署节奏如何，是否会在2024 - 2025年CPT生效前全部部署完成？ - 回答：预计先快速启动三个站点，不会在2025年前安装所有20个站点，但会在所有站点对医生进行培训，以便在2025年有个好的开端，实际情况可能到2025年运营的站点会超过三个，但目前计划是这样 [24] 问题：能否更新已部署站点的数量，之前提到今年年底目标是50个站点，上个季度有38个站点正在运行？ - 回答：就合同而言，有足够合同达到50个站点，第三季度新增了三个站点，正在努力达到50个站点，2024年合同情况良好，总体上对增加安装基数持乐观态度 [26] 问题：关于BPH新应用，是否期望Contouring Assistance在BPH中的效用可以应用于超大前列腺，以及相关的总可及市场（TAM）情况？ - 回答：BPH程序将比癌症程序快很多，患者和医生更关注利润收缩方面，以及能否在一次治疗中处理早期癌症，Contouring Assistant能够快速定制治疗计划，将从较大前列腺开始，逐渐走向主流市场 [29] 问题：对于混合病例（前列腺癌和BPH患者），是偶然情况还是针对特定患者群体（如原本适合观察等待的低级别患者）？ - 回答：早期癌症且患有BPH的患者数量在增长，对于这类患者的治疗设计通常是消融50% - 80%的组织，既针对癌症部位也针对引起BPH症状的组织，同时考虑一定安全边际，这类患者是初始目标市场且数量在增长 [34] 问题：关于BPH AI，如果按照目前TRIP的治疗量，TULSA是否能在不到一小时内完成手术，目前正在进行的BPH病例是否会为BPH AI的治疗计划自动化提供信息？ - 回答：认为可以用TULSA更快地完成BPH治疗且几乎无失血风险，Contouring Assistant基础技术将适用，已经收集了不少治愈的BPH患者和混合患者信息，将应用于新患者，但目前处于早期阶段仍需谨慎，还需要获得Contouring Assistant的FDA许可 [36] 问题：上个季度提到的七份已签署购买合同和15个后期潜在客户，能否更新这两方面情况？ - 回答：有足够合同达到50个站点，目前重点是简化安装和启动流程，目前处于等待2025年医保报销开始的过渡阶段，仍有几个站点的磁共振（MR）安装延迟（本应在第三季度完成，将推迟到第四季度），所以目前合同数量不是问题 [41] 问题：早期用户更多倾向于全腺体治疗，从长远来看，是否会只进行半腺体或全腺体治疗？ - 回答：过去几个月观察到外科医生消融的前列腺组织比开始时更多，因为他们更有信心在不影响重要功能的情况下进行更多消融，随着医生群体越来越适应，可能会消融更多前列腺组织 [43] 问题：随着安装数量增加和支持早期使用者，是否有足够人力支持业务，是否需要扩充人力资源？ - 回答：公司有一个很棒的团队，目前除销售外各职能部门成本支出较去年下降，销售和营销方面支出与去年同期持平，随着安装计划增加，将逐步增加销售、营销和服务职能人员，会提前招聘，收入增长可能会滞后三到六个月 [48]