一、涉及公司 海信家电[1] 二、核心观点及论据 （一）利润表现 1. 内外销利润差异 - 外销端毛利同比略有改善，内销端受大宗原材料成本压力和七八月份销售疲软影响，各品类内销利润下滑，但单季度逐月内销情况逐步改善[3]。 2. 各品类表现 - 家用空调10月加工安装卡同比增长28%，新风类家用空调安装卡9月增速超50%，10月增速翻番以上。冰箱6,000 - 12,000元价格带产品销量显著增加，嵌入式冰箱战略销售占比快速提升，各品类均价提高[4]。 （二）渠道库存 1. 库存现状 - 加工与冰洗渠道库存略低于去年同期（加工库存约一个半月，冰冷库存约三十几天），央通渠道库存约为三个月，比去年同期略高[5]。 2. 四季度预期 - 从前三季度7 - 9月逐渐改善，但四季度仍面临压力，预计四季度央控内销环比三季度会有所改善但整体仍可能下滑[5]。 （三）房地产市场影响 1. 央控业务关联 - 房地产相关收入占央控业务的60%，精装修部分占内销比例低于20%，今年前三季度累计下滑超20%，预计明年仍面临超15%的下滑压力，不过明年二季度开始因基数下降可能有恢复[6]。 2. C端与B端占比 - 在C端市场中，与更新需求相关收入比例约50%左右，二手房或老旧住宅改造项目占比较高且正在提升，B端收入占比超25%[6]。 （四）产品需求情况 1. 多联机与单元机 - 在更新需求中多联机使用更多，多联机在C端市场占绝大部分份额，近两年单元机增速略高于多联机，但长远看多联机市场容量更大[7]。 2. 大规模设备订单 - 大规模设备更新订单确认到转化成报表收入通常需6个月以上，有些需一年或更长时间，目前虽有订单增长迹象但收入确认周期不明确[8]。 （五）品牌相关情况 1. 内销市场定位及规模 - 日立和约克定位高端专业中央空调品牌（日立对标大金，约克在两联动市场发力），海信产品布局多元与国产品牌竞争涵盖水机等业务。前三季度日立牌占比约57%，海信牌占比34%，约克占比9%，海信和约克增速快于日立牌[9][10]。 2. C端与B端侧重点 - 在C端市场，日立参与度高，收入结构中C端占比大且以多联机方式参与；海信既有多联机也有单元机，B端市场比例相对更高；在低端业务规模上日立牌使用更多，比例上海信牌更多[11]。 （六）市场份额相关 1. 国产替代趋势 - 中央空调整体市场庞大，存在国产替代趋势，海信品牌增速较快，但在安装水平要求高的品类中，大金和日立在多联机领域保持稳定份额，单元机领域国产品牌性价比和灵活度高，水机制冷设备外资品牌超50%份额但国产替代趋势显著[13]。 （七）2025年目标及利润率 1. 内外销目标 - 2025年外销希望延续今年30%以上增长态势，内销希望C端及工件维持高速增长，精装修部分可能下滑，总体预期持平或微增，预计明年整体销售目标在中国手术数到中国手术之间，今年净利率约15%，明年利润率预期基本持平[14]。 （八）外销相关情况 1. 外销区域及产品占比 - 海外销售区域主要集中在欧洲，也覆盖美洲、沙特、澳洲等地，热泵产品在外销中占比15% - 20%，今年前三季度自第二季度起显著提升，外销总体占整个央控比例为7% - 8%[15]。 2. 外销渠道及净利率 - 外销业务渠道拓展依靠多联机产品尤其是热泵产品，投入大量资源提升安装服务能力、搭建航空安装渠道、与海信等品牌海外营销融合、通过互联网渠道销售，外销净利率与内销相差不大，均在10%以上，外销收入结构以C端为主，B端逐步拓展[16]。 （九）收购影响 1. 收购股权影响 - 5月收购认定营销少数股权对海信日立净利率正向影响约一个百分点（从6个百分点提升至7个百分点），原材料成本对毛利有2个百分点左右负面影响，研发费用和员工内部提效有正向影响，三季度央空盈利率约15.几个百分点，同比略有下降[17]。 （十）家电品类情况 1. 内外销增速及占比 - 前三季度加工品类增速超30%，冰洗品类略低于加工接近30%，加工和冰洗各自占比接近一半（47% - 49%），外销占比方面，加工和冰洗分别为8%左右[18]。 2. 内外销净利率 - 加工外销净利率略高于内销，差距约4个百分点（外销约4个多点，内销约3个点左右），利润主要由内销量贡献，外销量微利[19]。 （十一）产品外销差异原因及提升方法 1. 冰洗与空调外销差异 - 冰洗产品体积大航运成本高于空调，渠道结构不同（冰洗通过大型连锁销售，空调通过专业服务渠道），自主品牌占比不同（冰洗自主品牌更高但代工仍略高于自主品牌）是冰洗外销量低于内销量而空调相反的原因[20]。 2. 提升外销利润方法 - 提升外销经营利润可优化销售结构、提高价格指数、区域营销带动声量、迭代更好产品提高毛利[20]。 （十二）自主品牌与代工占比 1. 各品类占比情况 - 央空和洗衣机外销量100%为自主品牌，冰箱自主品牌占比接近90%，加工超过60%但不到70%[21]。 （十三）加工品类净利率下降原因 1. 季节性及销量影响 - 加工品类第三季度终端动销较二季度弱（七八月份尤甚），有明显季节性，上半年盈利多下半年淡季后盈利能力减弱，第三季度受内销量降低影响，但销售结构改善带来毛利小幅提升[22]。 （十四）不同地区外销情况 1. 外销收入占比及增长 - 欧洲市场占外销收入35%左右，美洲（包括南美和北美）约25%，中东非略高于20%，亚太和东盟分别占8 - 9%份额，中东非、东盟区和美洲增速稍落后于其他区域[23]。 （十五）不同品类市场表现差异 1. 各品类区域表现 - 空调和冰箱在各区域市场占比及增速趋势相差不大，洗衣机主要以欧洲市场为主，在欧洲市场增速达30%左右，整体增速40% - 50%（基数小）[24]。 （十六）空调内销战略 1. 品牌定位及渠道拓展 - 海信专注中高端机型（新风空调及第三代产品线），克隆定位性价比高且偏向互联网品牌，两品牌国内内销总占比超80%，未来将深化渠道拓展（专卖店下沉与宜家通渠道融合）提升经营效率与盈利能力[25]。 （十七）美国市场情况 1. 收入及表现原因 - 美国地区在外销收入中占比接近10%，冰箱产能利用率超70%，预计明年可覆盖美国需求40%左右，空调依赖临近代工厂，美国前三季度累计增速良好，得益于加息周期行业拉动、营销赞助提升品牌影响力、产品竞争力增强[26]。 （十八）蒙特雷工厂情况 1. 产能及订单 - 蒙特雷工厂主要生产大冰箱，产能利用率达70%以上，2026年初投产新生产线涵盖多种产品，新增欧洲大客户大批量订单提高产能利用率，虽当地工人效率和基础设施与国内有差距，但考虑航运费用和关税在当地生产更经济，明年亏损情况有望改善，还有空地可能新增产能[27][28]。 （十九）净利率波动及展望 1. 波动原因及未来目标 - 净利率波动受季节性因素影响（如三季度大工程和原材料成本上升利润率略低），前三季度整体利润率与预期相差不大，计划2026年达到中高水平的客户数利润率，今年外销预计持平约20%[29]。 （二十）家电业务长期规划 1. 目前状态 - 目前家电业务收入和利润率长期规划无特别大变化，正在讨论，将适时公布计划[30]。 （二十一）内销放缓原因及库存 1. 内销放缓因素及库存现状 - 内销放缓因行业性因素（从618开始内销偏弱）和7月主动清库存影响出货，目前库存同比增速下降，清库存后内销出货状况有所改善[31]。 （二十二）以旧换新政策影响 1. 需求透支看法 - 目前以旧换新政策不会显著透支未来需求，市场仍有大量老旧产品需替代，若明年政府延续政策将继续拉动内销需求[32]。 （二十三）2025年外销预期 1. 各区域表现预期 - 2025年外销复合增速预期在15%以上，新兴市场拉美、东盟区增长较快，其次是欧洲，再次是美洲，渠道扩张和产品力提升将推动发展[33]。 （二十四）其他业务情况 1. 收入毛利及利润贡献 - 其他业务收入约80亿元，毛利率约4%，包括废料回收等，与主营业务收入比例和增速基本一致，能贡献一定净利润[34]。 （二十五）股权激励及股息分配 1. 目标及计划 - 2024年目标达到股权激励15%目标，2025年继续努力，目前股息分配强度维持在50%，股息率较高[35]。 三、其他重要内容 1. 提到了各个家电品类如空调、冰箱、洗衣机等在不同市场（国内、国外，不同区域）的销售表现、市场份额、增速等多方面情况，这些数据有助于全面了解海信家电在各细分市场的布局和发展态势[4][24]。 2. 详细阐述了不同品牌（海信、日立、约克等）在C端和B端市场的定位、规模、增长情况以及侧重点，这对分析公司品牌战略和市场竞争格局有重要意义[9][10][11]。 3. 对于蒙特雷工厂的产能、订单、未来规划以及亏损改善情况进行了说明，反映出公司海外生产布局的现状和发展方向[27][28]。