Smith Douglas Homes(SDHC) - 2024 Q3 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 2024年第三季度公司税前收入为3960万美元,摊薄后每股0.58美元[6] - 本季度房屋销售收入为2.778亿美元,同比增长41%[6] - 本季度房屋销售毛利率为26.5%,处于指引范围的高端[6] - 本季度销售、一般和管理费用(SG&A)占收入的12.3%[6] - 本季度调整后的净收入为2990万美元(非GAAP指标)[15] - 本季度末总收入为2.78亿美元,较去年同期增长超40%,平均销售价格为34.2万美元[14] - 本季度末净收入为3780万美元,有效税率为4.4%[14] - 本季度末总控制地块近1.8万个,较2023年第三季度增长54%,较今年第二季度增长13%[16] - 本季度末积压房屋961套,平均售价34.6万美元,预计毛利率约为25.5%[16] - 本季度末运营的活跃销售社区为74个,去年第三季度末为62个[16] - 本季度末现金约2400万美元,无借款,股东权益为3.72亿美元,债务与账面资本比率为0.9%,净债务与净账面资本比率为 - 5.8%,无担保信贷额度约2.29亿美元可用[17] - 预计2024年第四季度房屋成交数量在750 - 800套之间,平均售价在34 - 34.5万美元之间,毛利率在25.2% - 25.7%之间[18] - 预计2024年全年房屋成交数量在2780 - 2830套之间,较之前指引中点增加约3%,平均售价在33.9 - 34.1万美元之间,房屋成交毛利率在26% - 26.5%之间,SG&A费用比率在13.5% - 14%之间[18] - 预计2025年房屋成交数量在3000 - 3250套之间,毛利率目标为25%(上下浮动25个基点),平均售价在33.5 - 34.5万美元之间[21][22] 各条业务线数据和关键指标变化 - 在业务市场方面,亚特兰大和阿拉巴马州从房屋交付量来看表现良好,但阿拉巴马州存在一些可负担性问题;卡罗来纳州本季度保持稳定,休斯顿需求稍弱;在佐治亚州中部和查塔努加的业务运营取得进一步进展,进行了额外招聘并签订了未来地块合同[8] - 本季度进入南卡罗来纳州格林维尔市场,已聘请新的部门总裁,签订了五份土地交易合同,预计2026年初交付地块[9] 各个市场数据和关键指标变化 - 本季度订单活动遵循正常季节性模式,但受抵押贷款利率变动影响有所变化[7] - 公司在亚特兰大、阿拉巴马州、卡罗来纳州、休斯顿、佐治亚州中部、查塔努加和格林维尔等地开展业务,各地区市场表现有所不同[8][9] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司将继续秉持通过期权协议和土地储备安排获取土地、提供价格合理的优质新房、让客户能够个性化定制房屋、与合作伙伴合作简化建筑流程并及时交付房屋的运营理念[10] - 公司计划在2025年增加社区数量约15%,社区上线更多集中在下半年,预计2025年土地成本将增加1 - 1.2万美元/块[26] - 公司目前有18个首选贷款机构,与loanDepot建立了抵押贷款合资企业(JV),以提高平台一致性并更好地控制流程[35] - 公司在2025年将增加一些固定管理费用(G&A),目标是将SG&A占收入的比例降至13%左右[39][40] - 在阿拉巴马州面临可负担性问题时,公司通过在激励措施和利润率方面做出调整来应对[44] - 在休斯顿的收购整合进展顺利,预计今年休斯顿将完成375 - 400套房屋成交,虽然下半年销售稍慢但整体收购成果显著[49][50] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 尽管利率持续高企,但公司仍能在可能的情况下调整价格,同时专注于降低房屋销售的成本,并且在销售、一般和管理成本方面获得运营杠杆[6] - 本季度订单活动受抵押贷款利率影响,市场需求受现有房屋库存不足、当地经济强劲和家庭组建稳定增长的推动,但9 - 10月买家出现犹豫,管理层认为这是暂时的阻力,对明年春季销售季持乐观态度[7] - 公司认为住房可负担性仍然是全国最大的挑战,难以预测未来6 - 12个月抵押贷款利率的走势,也难以确定政府政策对行业成本和生产的影响,但长期来看对新房需求持乐观态度[20] - 公司预计2025年的主要风险在于维持销售速度以及新社区和地块的上线能力,宏观经济因素(如就业、通货膨胀和利率)也可能对业绩产生影响[22] 其他重要信息 - 本电话会议中的某些陈述为前瞻性陈述,实际结果可能因已知和未知的风险、不确定性和其他重要因素而与陈述有重大差异,公司无义务更新这些前瞻性陈述(除非法律要求)[4] - 本电话会议中讨论的非GAAP财务指标与最可比GAAP指标的调节可在公司网站和SEC文件中的新闻稿中找到[5] 问答环节所有的提问和回答 问题: 如何理解2025年给出的初步预期数字,是基于市场现状假设还是包含对市场改善的预期 - 回答: 与目前市场情况基本一致,未假设市场有重大转变,但如果利率下降和情况改善,可能接近预期范围的高端;如果就业市场出现波动,可能接近低端[24] 问题: 2025年社区数量增长的预期以及2025年与2024年的地块成本对比 - 回答: 预计2025年社区数量增长15%,本季度地块成本约8.5万美元(占收入24.8%),去年约7.3万美元(占收入21.5%),预计2025年地块成本将增加到9.5万美元左右(假设平均售价持平)[26][27] 问题: 未来的激励措施假设情况以及对M&A环境的看法 - 回答: 目前激励措施(价格调整和成交成本激励)占比略超3%,较去年略降30个基点,预计明年持平;认为监管放松对M&A和与市政及联邦机构打交道有积极影响,M&A前景与整体经济形势相关,目前看到一些交易机会但可能价格偏高,公司更倾向绿地开发战略[29][30] 问题: 订单节奏相关,9 - 10月买家退缩情况以及11月选举后的买家流量和转化率 - 回答: 9 - 10月流量和转化率较低,买家决策犹豫可能与选举有关;11月上周流量较好,预约量上升,转化率仍在进行但买家决策时间变长,现在说有显著上升还为时过早[34] 问题: 最近宣布的抵押贷款合资企业(JV)对融资激励的影响 - 回答: 最大的影响是平台的一致性,之前有18个首选贷款机构管理困难,loanDepot在全国有合作经验,该合作有助于控制流程并帮助买家顺利完成交易[35] 问题: 2025年SG&A的金额或百分比情况 - 回答: 今年SG&A占收入比例为13.5% - 14%,明年将增加一些固定管理费用,但希望从单位数量上实现10% - 20%的业务增长,如果平均售价持平,有望将SG&A比例降至13%左右[39][40] 问题: 本季度能够提高基础定价的社区百分比,以及本季度与第二季度和去年的激励措施对比 - 回答: 本季度提高基础价格的社区数量增长放缓,部分社区甚至降低了基础价格;激励措施(价格调整和成交成本激励)占比略超3%,价格调整占比略低于1.5%,成交成本占比略高于1.5%,较去年第三季度略降30个基点,与第二季度相比成交成本可能略有上升[42][43] 问题: 在阿拉巴马州应对可负担性问题的措施 - 回答: 主要在激励措施和利润率方面做出调整,通过牺牲利润率来满足买家的资格需求[44] 问题: 关于毛利率方面,目前积压房屋毛利率略高于25%,明年计划保持该范围,这对通货膨胀和净价格有何假设 - 回答: 目前积压房屋毛利率为25.5%,考虑到土地成本和市场相对平稳,预计2025年毛利率为25%(上下浮动25个基点),如果市场不配合,毛利率可能更低,公司注重保持运营速度,会根据情况调整毛利率[47][48] 问题: 德文街和休斯顿的利润率与整体的对比以及休斯顿收购在利润率方面的进展 - 回答: 德文街和休斯顿今年的毛利率可能在24% - 25%左右,休斯顿的收购整合进展顺利,团队在产品转换、品牌重塑和系统整合方面做得很好,虽然下半年销售稍慢,但预计今年休斯顿将完成375 - 400套房屋成交[49][50] 问题: 2025年初步指导的房屋成交数量,是否仅需消除买家犹豫就能达到,是否涉及社区数量增加或降低利润率来提高销售速度 - 回答: 假设市场不会大幅波动,目前已控制足够的土地和地块来达到预期数量;如果市场好转,可能会做得更好;风险主要在于市场需求(尤其是就业情况影响的购房需求)以及新社区和地块的上线情况,公司内部将重点关注地块流程的周期时间[53][54]