a.k.a. Brands (AKA) - 2024 Q3 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 第三季度净销售额较去年同期增长超6%达约1.5亿美元[34] - 美国净销售额较去年第三季度增长19.5%[34] - 澳大利亚和新西兰销售额较2023年第三季度(促销力度大)收缩12%[35] - 第三季度总订单为184万,较去年第三季度增长6.4%[35] - 截至第三季度末,过去12个月的活跃客户数量增长14%达约405万[36] - 第三季度平均订单价值为81美元,与去年第三季度持平[36] - 第三季度毛利润率较去年同期的55.4%提升260个基点至58%[37] - 销售费用为4190万美元,较2023年第三季度的3670万美元有所增加,占净销售额的27.9%,去年同期为26%[38] - 营销费用本季度为1930万美元,较2023年第三季度的1850万美元增加,占净销售额比例从13.1%降至12.9%[38] - 一般及行政费用为2780万美元,较2023年第三季度的2460万美元增加,占净销售额比例从17.5%升至18.6%[39] - 调整后的息税折旧摊销前利润为820万美元,较去年同期的470万美元增长75%,调整后的息税折旧摊销前利润率较去年同期的3.3%提升220个基点至5.5%[41] - 本季度末现金及现金等价物为2310万美元,债务总计1.119亿美元,库存为1.06亿美元,较一年前增长6%[42] - 第三季度回购3380股,总成本约8.3万美元,截至季末剩余约160万美元的股票回购授权[44] - 预计2024年全年净销售额在5.67亿 - 5.72亿美元之间,预计毛利率约为57%,销售费用约占净销售额的27%,营销费用约为12.5%,预计全年一般及行政费用约1亿美元,预计调整后的息税折旧摊销前利润在2200万 - 2300万美元之间,加权平均稀释股数为1060万股,资本支出在1000万 - 1200万美元之间,有效税率为 - 4%[46] 各条业务线数据和关键指标变化 女性品牌 - Princess Polly和Petal & Pup在美国的直接面向消费者渠道和全渠道举措中,第三季度业绩表现强劲且势头持续[19] - Princess Polly新推出的休闲装和运动装等品类反响良好,在返校季和返校节季的营销执行到位[20] - Petal & Pup的直接面向消费者渠道持续增长,品牌知名度不断提高[21] - Princess Polly去年在洛杉矶世纪城开设第一家门店,基于成功经验,第三季度在圣地亚哥和斯科茨代尔又开设两家门店,上周在波士顿纽伯里街开设第一家东海岸门店,且所有门店表现均超计划,今年第四季度将在加利福尼亚再开两家门店,明年初将在纽约开设一家8000平方英尺的两层门店[22][23] - Petal & Pup基于在Nordstrom.com上的成功,已进驻40家Nordstrom门店,Princess Polly于10月进驻20家Nordstrom门店[26][27] - 自Petal & Pup开展全渠道举措测试以来,其网站流量实现两位数增长,有机流量超过付费渠道[28] 街头服饰品牌 - Culture Kings在美国持续增长,其优势在于内部设计的优质服装品牌与精选第三方合作伙伴关系的结合[29] - Culture Kings旗下品牌Loiter采用数据驱动的测试与重复策略转型后,第三季度营收实现三位数增长,利润增长超过营收增长[31] - 下周Culture Kings和Loiter将与WWE合作在拉斯维加斯ComplexCon进行全面活动,推出独家胶囊系列并开展现场活动[32][33] 各个市场数据和关键指标变化 - 美国市场净销售额增长19.5%,势头强劲[8][34] - 澳大利亚和新西兰市场销售额较2023年第三季度收缩12%[35] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略运营框架有三个关键优先事项,一是保留现有客户并吸引新客户,通过测试与重复的商品销售方法、创新品牌营销吸引新老客户,活跃客户群增长14%证明策略有效[13][14] - 二是在客户选择的任何购物渠道出现,在加强线上业务的同时,拓展体验店、批发和市场渠道,各品牌在所有分销渠道都取得成功[14][15] - 三是精简运营以实现财务效益,第三季度的强劲表现体现了运营模式的力量[16][17] - 公司通过将成功的直接面向消费者品牌引入新渠道来扩大品牌影响力,挖掘美国和全球市场的潜力[15] - 公司旗下品牌在全渠道拓展方面积极布局,如Petal & Pup和Princess Polly进驻Nordstrom门店,Princess Polly开设多家实体门店并计划继续扩张[26][27][22][23] - Culture Kings通过采用Princess Polly的成功策略转型内部品牌,如Loiter取得显著成果,未来将继续推进该策略在更多产品上的应用[30][31][68][69] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司第三季度业绩表现强劲,超出预期,对团队表示感谢[7] - 对库存的新鲜度和质量有信心,为迎接假日季做好了准备,库存较一年前增长6%是为满足多渠道需求[43] - 受过去几个季度业绩鼓舞,对第四季度持乐观态度,预计平均订单价值较去年略有增长,订单量增长将是主要增长来源,各区域增长率趋势将延续[50][51] - 积极与制造合作伙伴合作以减少在中国的产品进口依赖,但目前多数产品仍来自中国,若有必要会采取定价措施应对关税变化[57] - 对各品牌在所有渠道(直接面向消费者、批发、市场和门店)的表现感到满意,预计第四季度将延续之前的强劲表现[60][61] 其他重要信息 - 公司在财报中使用了非GAAP指标如调整后的息税折旧摊销前利润和调整后的息税折旧摊销前利润率,已在相关文件中提供与GAAP指标的调节[5] - 公司本季度有200万美元的应计费用与未决法律事项有关,该费用计入一般及行政费用(GAAP指标),但在调整后的息税折旧摊销前利润(非GAAP盈利指标)中作为非常规项目排除[40] 问答环节所有的提问和回答 问题: 如何看待第四季度平均订单价值(AOV)和订单增长之间的平衡以及本季度至今的趋势[49] - 回答: 受过去几个季度业绩鼓舞,对第四季度充满信心,预计AOV较去年略有增长,订单量增长将是主要增长来源,各区域增长率趋势将延续,对本季度库存的构成和质量感觉良好[50][51] 问题: 是否会继续进行市场和批发扩张,是否会对其他品牌采用此策略[52] - 回答: 对各品牌测试新的全渠道机会的表现感到满意,Petal & Pup在Nordstrom.com上的测试很成功,Nordstrom要求其在第四季度进驻40家门店,Princess Polly进驻20家Nordstrom门店也表现不错,公司战略是将产品展示给更多客户,Princess Polly开店也取得了成功,新客户占比超30%[53][54] 问题: 未来关税可能带来的影响,包括进口商品比例、来自中国的比例,如何应对[56] - 回答: 多数产品来自中国,正在积极与制造合作伙伴合作以减少在中国的暴露,但这需要时间,公司的测试与重复模式使品牌目前已基本确定明年第一季度的产品,部分品牌产品独家性高,若有必要会采取定价措施,团队会根据情况调整[57] 问题: 批发渠道的情况,包括增长情况和该渠道的全价销售利润率[59] - 回答: 对各品牌在渠道举措方面的成功感到满意,这也是美国市场增长、毛利润率扩大和息税折旧摊销前利润良好的部分原因,各品牌在所有渠道表现良好,全价销售表现强劲,预计第四季度将延续之前的强劲表现[60][61] 问题: Princess Polly世纪城店的经验对其他店有何借鉴意义[63] - 回答: 对所有门店的表现感到满意,新开店面表现超出预期,Princess Polly品牌受欢迎,实体店能让顾客体验产品,新开店面更大,能展示更多产品,顾客反应积极,该模式效果良好,有更多机会扩大全渠道业务[64][65] 问题: 加利福尼亚的两家店是否会在接下来一两周内开业以利用假期[66] - 回答: 团队正在努力,上周刚开了波士顿的店,会尽快在感恩节前开业,如果不行也会很快开业[66] 问题: Culture Kings采用测试与重复模型的产品比例,以及对未来机会的看法[67] - 回答: 对Culture Kings团队的进步感到高兴,其在美国市场表现良好,在澳大利亚市场也在恢复,约50%的产品是其内部开发的第一方独家品牌,这些产品都可采用测试与重复模型,Loiter是成功案例,未来该模型将应用于约50%的Culture Kings第一方产品组合和营收[68][69]