2024年全球生命科学行业展望报告-变中求进 韧而有为
德勤·2024-07-12 10:50

价值创造:借助并购、建立合作伙伴关系、达成协作、寻找新的资本来源和调整投资组合等策略实现价值创造 并购:并购激发增长动力 - 制药行业的巨额并购交易展示出制药企业的雄厚购买力 [23] - 大型制药公司可借助成功的并购交易来补偿专利独占权丧失所带来的损失 [42][44] - 监管机构对并购交易的审查将持续 [24][25] 建立合作伙伴关系和协作 - 生命科学公司正在探索将丰富的科学数据集与最新的生成式AI技术相结合 [157] - 科技巨头希望抓住生命科学与医疗行业带来的巨大机遇 [157][158] - 制药公司与科技公司联手开发生成式AI [159][160][161][162] 寻找新的资本来源 - 中小型生物技术公司寻求建立合作伙伴关系和战略联盟,作为并购的替代路径 [69][70] - 政府与非营利组织正在为生物医学创新提供资金支持 [81][82][83][84][85][86] - 医疗技术公司正在寻求风险投资公司的支持 [87][88][89][92][93] 调整投资组合 - 制药公司正加大对肿瘤学和特殊疾病领域的投入 [100][101][102] - 市场对于专注于常见疾病领域的公司给予了积极反馈 [103][106][109][115] - 制药公司需要平衡药品定价、创新和可及性之间的关系 [334][335][374][375] 探索生成式AI和新兴技术的价值 打造竞争优势 - 生成式AI和其他AI技术可提高生命科学价值链许多领域的整体效率 [130][131][132] - 生成式AI在研发、制造、商务化等领域可创造30%-45%的价值 [138][139][141][146][147][148][149] 探寻协同效应 - 大型制药公司和大型科技公司正在合作开发生成式AI技术 [157][158][159][160][161][162] - 英伟达等科技公司相信生成式AI将助力打造下一个万亿美元级制药公司 [158] 管理风险,构建适当的基础模型 - 部分生命科学公司将着手构建专有LLM,以建立"围墙花园" [207] - 协调型初创企业将发挥重要作用,帮助简化模型选择、微调和部署 [208][209] - 企业需要制定策略来补充创新,同时增强客户信任和品牌价值 [214][223][224][225][226] 全球药品定价压力上升,影响研发创新积极性 药品支出增加 - 高收入国家的药品使用量通常高于低收入国家 [250][251][252] - 特药预计将占全球药品支出的40%以上 [251] 全球药品定价压力 - 各国政府正在实施药品定价监管和调控措施 [257][258][259][260][261][262] - 美国《通货膨胀削减法案》将对制药行业的研发和商业决策产生深远影响 [263][264][265][266][267][268][269][270][271][272][273][274][275][276][277][278][279] 制药行业关注创新 - 制药公司认为《通货膨胀削减法案》忽视了研发的性质 [313][314][315] - 部分公司正在重新考虑其研发投入,并放弃小分子药物投资 [327][328][329] 日本药物创新受到定价压力影响 - 日本政府根据《药品价格标准》为患者报销药品费用 [338][339][340][341][342][343][344][345][346][347][348][349][350][351][352][353][354][355][356][357][358] - 日本正在探索成本效益分析(CEA)等新的定价方法 [359][360][361][362] 加速实现研发活动价值 采取敏捷思维 - 制药公司正在探索节约成本和获取竞争优势的个性化途径 [391][392][393] - 利用"零食化AI"可提高工作效率 [394] 利用AI技术 - 研发领域的AI使用率预计将增长106% [395] - 生成式AI可帮助攻克复杂疾病生物学难题,加速药物发现过程 [384] 开展CGT战略合作 - 细胞和基因疗法(CGT)获批后,患者获取速度成为关注重点 [432][433][434][435][436] - 战略合作伙伴关系是推动CGT公司市值增长的关键因素 [436][441][442] 利用外包策略 - 制药公司正在增加外包的比重,以加快产品上市速度 [443][444][445][446][447][448][449][450][451][452][453][454][455] 开放趋势的变化:全球化与本地化及其对跨国企业的影响 全球化并未消亡,只是在演变 - 全球贸易集中化日趋明显,各国的对外贸易依存度不断降低 [483][484][486][487][488][489][490][491][492][493][494][495][496][497][498][499][500][501][502] - 中国和日本在医疗技术和科技领域采取了不同的发展模式 [472][473][490][491][492][493][497][498][499][500][501][502] 中国市场的机遇与挑战 - 跨国企业仍将致力发展在华业务,但面临更多的监管审查和市场准入挑战 [505][506][507][508][509][510][511][512][513][514][515][516][517] - 中国政府希望外国跨国企业趋于本土化,以支持本地发展 [527][528][529][530][531][532][533][534][535][536] 日本制药公司的全球化之路 - 日本制药公司正在扩大全球足迹,通过并购、合作等方式提高全球影响力 [547][548][549][550][551][552][553][554][555][556][557][558][559][560][561][562][563][564][565][566][567][568][569][570][571][572][573][574][575][576][577][578][579][580][581][582][583][